Nouveaux engagements : comment être vraiment utile aujourd’hui ?

La Fondation SOMFY a organisé sa « Journée d’Innovation Sociale » le 27 octobre 2026 pour interroger « Nouveaux engagements : comment être vraiment utile aujourd’hui ? », en réunissant collaborateurs, associations partenaires et experts.

Lors de cette journée, la Fondation SOMFY a proposé un Laboratoire des nouveaux engagements pour travailler collectivement sur cinq territoires : le temps, les ressources, les modalités d’engagement, la rencontre et l’innovation, et a encouragé des expérimentations concrètes afin que l’envie de s’engager rencontre des besoins réels d’association.

Empty community hall with round tables and post-it notes on walls, anonymous chairs and scattered pens

Les discussions ont insisté sur le fait que proposer des formes d’engagement plus souples ne signifie pas que toutes les missions peuvent être réduites à quelques heures : certaines actions demandent continuité, formation et relation de confiance, d’après le compte rendu de la journée.

Le Laboratoire a notamment utilisé un exercice dit de « double regard » pour analyser chaque proposition du point de vue du bénévole et de l’association, puis définir un premier test concret pour éprouver la pertinence des idées. Les organisateurs ont indiqué que les pistes identifiées seront capitalisées après le 27 octobre pour continuer les expérimentations.

Close-up of anonymous hands writing ideas on colourful sticky notes on a table, scattered markers and a laptop nearby

Ce questionnement sur les « Nouveaux engagements : comment être vraiment utile aujourd’hui ? » intervient dans un contexte où le bénévolat en France reste massif mais change de forme. Une enquête reprise par Les Echos note qu’en 2025, 21 % des Français ont fait du bénévolat dans une association, soit environ 10 millions de personnes, et que les engagements ponctuels augmentent au sein des pratiques citoyennes.

Concrètement, la journée de la Fondation SOMFY a cherché à rapprocher ces deux réalités : comment transformer des volontés individuelles, parfois ponctuelles, en apports utiles pour les associations sans alourdir leurs besoins d’accueil et de coordination.

Les participants ont quitté l’événement avec des pistes opérationnelles et un « Mur des premiers pas » listant actions simples : découvrir une association, recontacter une rencontre de la journée, proposer du temps, une compétence ou une ressource. Ces gestes simples étaient présentés comme des moyens immédiats pour rendre l’engagement plus utile et durable.

Pour les lecteurs qui veulent prolonger la réflexion sur comment mobiliser entreprises et collaborateurs autour d’actions solidaires, voir par exemple les initiatives liées à Giving Tuesday pour la Planète et des retours d’expérience sur la manière dont les fondations travaillent avec leurs partenaires.

Un autre angle utile pour comprendre l’accueil associatif se trouve dans des comptes rendus d’actions de la Fondation SOMFY elle-même, qui détaillent leurs journées solidaires et mécanismes d’accompagnement des associations.

Sources

  • Carenews — compte rendu de la Journée d’Innovation Sociale de la Fondation SOMFY du 27 octobre 2026 et description du Laboratoire des nouveaux engagements.
  • Les Echos (Exponens) — synthèse de l’enquête Recherches & Solidarités: en 2025, 21 % des Français faisaient du bénévolat en association (environ 10 millions).

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